Eierstrategi-prosjektene i Helse Midt-Norge bygger på Helse Midt-Norge 2010. Fem prosjekter startet opp i september (akuttkirurgisk/-ortopedisk tilbud; fødetilbud i Orkdal, røntgen/bildediagnostisk tilbud, PCI-tilbud (behandling ved akutt hjerteinfarkt) og tilbud til ekstremt tidlig fødte). Disse fem prosjektarbeidene skal være avsluttet i løpet av desember 2006 og legges fram for styret i Helse Midt-Norge RHF tidlig i 2007.
Med bakgrunn i eierstrategien for foretaksgruppen vil det framover komme flere prosjekter for å utvikle kvalitet og sikre samordning av behandlingstilbudet i Midt-Norge.
Her er en kortfattet omtale av de to nye prosjektene som starter sitt arbeid nå:
Utredning av laboratorietjenester i Helse Midt-Norge
Styret for Helse Midt-Norge RHF ba i mai 2006 om en utredning som viser mulighetene for økt bruk av regional vaktordning innen røntgen- og laboratorietjenesten. Røntgen-tjenestene utredes i et eget prosjekt og nå starter et nytt prosjekt som skal se på klinisk-kjemisk laboratorievirksomhet, mikrobiologi og patologi. Rapporten skal bygge på den vedtatte Eierstrategien.
Laboratoriefunksjonen skal fortsatt være en integrert del av lokalsykehusfunksjonen. Vedtaket er ikke til hinder for at tjenestene, som i dag, organiseres i en ”gjennomgående avdelingsstruktur” i det enkelte helseforetak.
De økonomiske rammebetingelsene for Helse Midt-Norge i årene framover gjør det tvingende nødvendig å utnytte både kostbar teknologi og fagresurser på en best mulig måte, men uten at tilbudet til pasientene forringes. Derfor skal rapporten ”Med laboratoriemedisin inn i fremtiden” som kom i 2004, nå revideres.
Utredningen skal vurdere muligheten for regional oppgavedeling, hvilke undersøkelser/analyser som egner seg og hvordan oppgavene i tilfelle kan fordeles. Man skal også se på omfanget av tjenester utenfor regionen og om dette er rasjonelt i forhold til alternativt å løse oppgavene innad i regionen. Foretakenes og primærlegenes bruk av private laboratorier blir også en del av vurderingsgrunnlaget.
”Vaktsamarbeid” i tradisjonell betydning synes lite relevant for laboratoriemedisinen. Men mange klinikere etterlyser tilgang på fagpersoner for å utdype prøvesvar eller for å diskutere alternative analyser med bakgrunn i kliniske problemstillinger. Er det mulig med et regionalt kompetansenettverk som gjøres tilgjengelig for det kliniske fagmiljøet?
Prosjektgruppa skal vurdere sammenhengen mellom volum/kvalitet innen laboratorievirksomheten og om dette har betydning for problemstillingene som blir utredet.
Tilsvarende skal man belyse konsekvenser for det kliniske arbeidet på lokalsykehuset ved evt. forslag til endret praksis.
Prosjektet skal være avsluttet innen utgangen av februar 2007.
Prosjektgruppen består av: Merete Hagbø (Helse Nordmøre og Riomsdal HF), Kåre Michelsen (Helse Sunnmøre HF), Siri Berg (Hemit), Aurora Espinosa (St. Olavs Hospital HF), Thor Naustdal (Helse Nord-Trøndelag HF), Sissel Hegdal (Helse Nord-TrøndelagHF) og prosjektleder Siri Bratlid (St. Olavs Hospital HF). (Prosjektgruppen blir trolig supplert med ytterligere en representant fra helseforetakene.)
Utredning av eiendomsforvaltning i Helse Midt-Norge
Hvordan skal Helse Midt-Norge forvalte sine bygg og eiendommer på en mest mulig kostnadseffektiv måte og sikre at dette støtter opp under kjernevirksomheten i foretaksgruppen?
Dette er spørsmålet som stilles når det nå etableres et eget prosjekt for å beskrive ulike modeller for organisering av forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling og tilpasning av bygg til endringer i virksomheten. Helse Midt-Norge har en konkret utfordring i å redusere og effektivisere arealbruken. Prosjektet skal også utrede modeller for byggherrerollen i regionen og Helsebygg Midt-Norges kompetanse skal vurderes i denne sammenheng.
Prosjektet skal være avsluttet innen utgangen av februar 2007.
Prosjektgruppen består av: Åge Lien (St. Olavs Hospital HF), Randi Myhre (Helse NOrdmøre og Romsdal HF), Venke Reiten (Helse Midt-Norge RHF), Jonny Eikrem (Helse Sunnmøre HF), Tore Westerheim (Helse Nord-Trøndelag HF), Trond Skjefstad (Helsebygg Midt-Norge) og prosjektleder Nils Arne Bjordal (Helse Midt-Norge RHF).
*
Kontaktpersoner for media:
Viseadm.dir. og fagdir. Jan Eirik Thoresen, mob.tlf. 97062470
Kommunikasjonsrådgiver Tor Harald Haukås, mob.tlf. 93498136