17.12.2008
Helseklipp
God økonomi Prognosen pr. utgangen av oktober viser at Helse Midt-Norge samlet sett ligger an til et resultat som er 10 millioner kroner bedre enn budsjett i 2008. I tillegg kommer over 70 millioner kroner i ekstra bevilgning på tampen av året. Dette gir bedret likviditet og reduserte rentekostnader i 2009. Omorganisering av ledelsen i Helse Midt-Norge Ekspedisjonssjef i Helse- og omsorgsdepart...
17.12.2008
Håndbok til ny forskrift om legemiddelhåndtering
Helseforetakene i Midt-Norge samarbeider om å utarbeide en håndbok for bruk når ny forskrift om legemiddelhåndtering skal innføres. – Vi ønsker at dette verktøyet skal gjøre det enklere å håndtere den nye forskriften i helseforetakene, sier Fride Lindseth, kvalitetssjef ved Sykehusapotekene i Midt-Norge.
17.12.2008
AMUS 2008 avdekket mobbeproblem:
Vi må bry oss!
En av ti medarbeidere i helseforetakene i Midt-Norge mener seg utsatt for mobbing en eller flere ganger på arbeidsplassen i løpet av det siste året, viser høstens store arbeidsmiljø-
undersøkelse i Helse Midt-Norge. Nå tas det fatt i problemet og det legges konkrete planer for oppfølging. Arbeidet iverksettes umiddelbart, men er starten på et kunnskapsløft og en langsiktig kampanje for å påvirke holdninger. Mobbing aksepteres ikke, og beste medisin er å bry seg – men verktøykassen får nye redskaper.
17.12.2008
Familieambulatoriet:
Bedre tilbud for de som ønsker en ny start
Alle barn fortjener en god start på livet med trygge og gode omgivelser. Det er likevel ikke alle som har de beste forutsetningene for å gi barnet sitt denne starten på grunn av rusrelaterte og/eller psykiske problemer. Familieambulatoriet er et tverrfaglig prosjekt som har som mål å bedre tilbudet til familier som er i en slik livssituasjon.
17.12.2008
Til felles beste?
Helse Midt-Norge har rundt 15.000 ansatte som er organisert i ulike fagforeninger og interessegrupper som kjemper for sine medlemmers interesse. Samtidig har alle et ansvar for "fellesskapets beste" og, ikke minst, pasienten. Hvordan utøves bedriftsdemokratiet i Helse Midt-Norge i dag – fungerer det slik det skal? Vi har blant annet sett at mange saker innenfor helsetjenesten foregår i to...
17.12.2008
Bedriftsdemokrati gir bedre pasientbehandling
Ellen Marie Wøhni er anestesisykepleier, regiontillitsvalgt og styremedlem i Helse Midt-Norge, og ikke i tvil om at bedriftsdemokratiet gir bedre beslutningskvalitet og pasientbehandling. Helsevesenet vil i framtida bli preget av omstillinger. Da er det klokt å lytte til de ansatte som skal gjennomføre omstillingene, det sparer også tid når forandringene skal settes ut i livet.
17.12.2008
Bedriftsdemokrati i motvind
Er det en stadig kamp mot fordommer og bedre vitende, eller er bedriftsdemokratiet for alltid godt etablert og forankret i organisasjonen? Har vi tilstrekkelig respekt for den ressurs som ligger i ansattes referanser, eller setter vi de tillitsvalgte i klem ved å be dem ivareta to uforenelige hensyn? Vi spurte to av de som har opplevd noen stormkast.
17.12.2008
Årshjul og felles møtekalender for regionen i 2009
Helse Midt-Norge tok i 2008 i bruk en modell for inntektsfordeling som bygger på krav til kostnadsnivå, aktivitetsnivå og resultat. Så langt har modellen bare vært anvendt for somatikken, men fra 2010 legges det opp til at den også skal omfatte psykisk helsevern.
16.12.2008
E-samhandling – til det beste for pasienten
Som pasient vil du nå oppleve mer effektivitet og trygghet i kontakt med helsevesenet. Som helsearbeider vil det bli enklere å innhente viktig informasjon og kommunisere med andre aktører i helsevesenet.
16.12.2008
Samhandling: Det private og det offentlige jobber sammen
Pilotprosjektet for samhandling mellom private rehabiliteringsinstitusjoner i Nord-Trøndelag og Helse Nord-Trøndelag har vært krevende, både med tanke på den korte tiden og de omfattende tiltak som skal utvikles, implementeres og evalueres. Likevel har prosjektet vært spennende og nyskapende i forhold til framtidige samhandlingsmodeller.
16.12.2008
Tema samhandling:
Fosenmodellen
Et samarbeid mellom 8 kommuner på Fosenhalvøya i Sør- og Nord-Trøndelag, St. Olavs Hospital og Helse Midt-Norge RHF for å skape bedre samhandling mellom kommunene og spesialisthelse-tjenesten. Samarbeidet er etablert fordi kommunene skaper et bedre tilbud til sine innbyggere i felleskap enn hva de er i stand til hver for seg. Følgende kommuner er med: Osen, Roan, Åfjord, Bjugn, Ørland, Rissa...
16.12.2008
Flytter spesialistene til pasienten - ikke motsatt
Hvis det er uforsvarlig å flytte pasienten til helsetjenesten, må helsetjenesten flyttes til pasienten. Det stiller krav til at kommunene og spesialisthelsetjenesten er i stand til å samhandle. Ved Finnsnes distriktsmedisinske senter (DMS) i Midt-Troms har de løftet kvaliteten på behandlingstilbudet til geriatriske pasienter betydelig gjennom områdegeriatri - det vil si oppsøkende virksomhet og god samhandling.
16.12.2008
Tema samhandling:
Fra blålys-behandling til samhandling
Vi har en akuttmedisinsk behandlingskjede som fungerer svært bra for blålyspasienter, men ikke nødvendigvis for andre pasientgrupper. Et eksempel er kronisk syke. I dag har vi bare ett valg - å sette pasienten inn i den akuttmedisinske kjeden. Det er ikke god behandling og fører ikke til et godt resultat for pasienter med kronisk sykdom.
16.12.2008
Kritiske faktorer i samhandling mellom kommune- og spesialisthelsetjenesten:
Tidlig utskriving: Lang liggetid øker sjansen for komplikasjoner og svekker mulig-hetene til rehabilitering. Når det som skal gjøres er gjort, må pasienten raskest mulig skrives ut. Rehabilitering og tilbakeføring til normal hverdag skjer best i pasientens vante omgivelser, i et miljø der pasienten føler tilhørighet. Kompetanseoverføring: Sykehuset må bidra aktivt i rehabiliteringen. De best...
16.12.2008
Leder:
Samarbeid og nye muligheter
Det er lagt ned et solid arbeid i det fundamentet som Helse Midt-Norge i dag bygger på. Kontroll med økonomien er en viktig forutsetning for at vi sammen skal kunne gi befolkningen i Midt-Norge gode spesialiserte helsetjenester i nært samarbeid med kommunehelsetjenesten i årene som kommer.