Hopp til hovedinnhold
Direktørsamling
Topplederprogram
Lederplattform
Aktiviteter
Om oss
Skriv ut
A
A
A
Helse Midt-Norge RHF Startside
>
Nasjonal ledelsesutvikling
>
Topplederprogram
>
Utviklingsprosjekt
>
Kull 10
Om Nasjonalt topplederprogram
Fagplan
Målgruppen
Rekruttering
Hospitantordning
Program
Utviklingsprosjekt
Kull 11
Kull 10
Kull 9
Kull 8
Fordypningsoppgaver
Internsider
Kull 10
Kull 10
Nilsen Utvikling og omstilling til et strategisk HR-senter.pdf
Opland Samarbeid primærhelsetjenesten.pdf
Madsen Etablering av en avklaringsenhet.pdf
Lurås Mulighetsrommet for innovasjon på Ahus.pdf
Lyssand Utvikling av overordnet kompetansestrategi for Helse Bergen.pdf
Østrem Forbedret samhandling mellom Sjukehusapoteket og Ålesund Sjukehus.pdf
Sandvik Pårørendearbeid.pdf
Skjæveland Fleksibel bruk av sykepleiere.pdf
Sætrang Sikre rusfaglig oppfølging og behandling etc.pdf
Pettersen Automatisering av sykehusapotek.pdf
Ryste 'Kompetanseløftet' på rehabilitering av hjerneslag.pdf
Lundring Utredning av mulighetene for etablering av kvinneklinikk.pdf
Fanebust Strukturert samarbeid med fastlegene.pdf
Frøyshov Mobile røntgentjenester.pdf
Arntzen Arbeidsprossesser i medisin- og helsefaglig avdeling.pdf
Andvik Medikamentell kreftbehandling ved lokalsjukehus.pdf
Angelsen Kommunikasjonsavdelingen rolle.pdf
Gaupset, K Strategiprosess i Møre og Romsdal HF.pdf
Kjærnes Gaupset Kulturutvikling som ledelsesverktøy og metode i OU.pdf
Klausen Rett medisinsk prioritering.pdf
Hengy Organisering av stabs- og støttefunksjoner hos Ahus.pdf
Halvorsrud Informasjonsbehov ved en fusjonsprosess.pdf
Hanssen Kvalitet, troverdighet og forutsigbarhet i laboratorietjenester.pdf
Tilbakemelding på denne siden
Publisert: 16.05.2011 14:20
Kine Reegård