Helseforetakenes innkjøpsservice AS er nå etablert i Vadsø. De fem regionale helseforetakene ønsker på denne måten å stimulere til nasjonalt
innkjøpssamarbeid. og utvikle innkjøpsfaglig kompetanse. I Midt-Norges arbeides det også med et prosjekt for samordning av innkjøp regionalt.
Den nasjonale enheten er organisert som et aksjeselskap og vil være lokalisert til
Vadsø. Selskapet skal eies av helseforetakene og styret vil bestå av
representanter utpekt av de fem regionale helseforetakene. Selskapet skal
gjennom sin drift bidra til verdiskapning i helseforetakene og drive
nettverksbygging mellom helseforetakene innenfor anskaffelsesområdet.
| |  | |
| Styret for Helseforetakenes Innkjøpsservice fra v. Åsmund Norheim (Helse Vest), Per Holger Broch (Helse Midt-Norge), styreleder Tor-Arne Haug (Helse Nord), Ann-Margrethe M. Langbakk (Helse Sør), Harald Henriksen (avd.dir., Helsedepartementet), revisor Asbjørn Berg og Anders W. Skumsnes (Helse Øst). | |
Hovedoppgavene vil være inngåelse av rammeavtaler, samkjøpsavtale og
kompetanse- og rådgivningstjenester for helseforetakene. Formålet vil være å
få mer igjen for hver "helsekrone" ved å oppnå bedre kjøpsbetingelser,
standardisering av produkter og reduserte ordrekostnader.
Leverandørutvikling, både nasjonalt, regionalt og lokalt, vil være et
sentralt arbeidsområde for selskapet. Man tar sikte på at
leverandørforhandlinger og avtaleinngåelser skal foregå i Finnmark, og vil
på sikt bruke elektronisk handel for ytterligere å effektivisere
innkjøpsprosessene. Det vil være et nært samarbeid mellom innkjøpsenheten i
Vadsø og de lokale innkjøpsmiljø i helseforetakene.
Selskapet har allerede søkt etter personale og lokaler, og så snart det nye
styret er valgt vil man starte ansettelsene. Det er over 100 søkere til
stillingene som er lyst ut og man tar sikte på i første omgang å ansette
10-12 personer. Det er mange godt kvalifiserte søkere fra alle kanter av
landet.
Regionalt prosjekt
I Midt-Norge skal det utvikles en strategisk plan for innkjøp. Det forhandles nå om prosjektstøtte til dette arbeidet.
Helse Midt-Norge RHF legger opp til desentralisert samordning i kombinasjon med strategisk ansvar og vesentlige operative oppgaver på helseforetaksnivå. Modellen vektlegger samarbeid gjennom nettverk, og skal utnytte kompetanse og ressurser i hele nettverket.
Informasjon om dette prosjektet blir etter hvert tilgjengelig på web.