- Eierstrategien legger grunnlaget for å tilby høy kvalitet til befolkningen, og utnytte ressursene slik at vi får mest mulig helse for hver krone. Dagens sykehusstruktur skal beholdes, og det betyr at det vil være somatiske sykehus der vi har det i dag, slår styreleder Kolbjørn Almlid fast. Han påpeker at innholdet i sykehusene må tilpasses de oppgavene vi vil møte i framtiden.
- Vi skal spre det vi kan, og samle det vi må, sier Almlid.
Alle lokalsykehusene skal bestå, og videreutvikles med økt satsing på psykisk helsevern og rusbehandling, kronisk syke og syke eldre, og skal fortsatt være en trygghetsbase for befolkningen. Helsetjenestens utfordringer løses ikke av spesialisthelsetjenesten alene, og lokalsykehusene blir en viktig samarbeidsarena mot kommunene.
En av de største utfordringene blir å få til den nødvendige omstilling innenfor forsvarlige økonomiske rammer.
Vedtaket innebærer at fødetilbudene består, men styret ber om at en omlegging fra fødeavdeling til fødestue ved Orkdal sykehus utredes.
- Fødeavdelingene ved de lokalsykehusene som har lang vei til neste fødetilbud opprettholdes.
Ved Orkdal sykehus er det bare 20 min transporttid til St. Olavs Hospital, og vi foreslår derfor å utrede både de faglige og de økonomiske konsekvensene av en omgjøring til fødestue, sier Almlid.
Lokalsykehusene vil ha et indremedisinsk tilbud på minimum dagens nivå, og tilbudet skal særlig rettes mot de store sykdomsgruppene som trenger nærhet til behandlingstilbudet.
Psykisk helsevern skal styrkes på alle nivå, og det betyr fortsatt videreutvikling av de Distriktspsykiatriske sentrene (DPS), og styrking av sykehustilbudet til de sykeste.
- Det kirurgiske fagfeltet har endret seg vesentlig de senere årene. Nye behandlingsmetoder og økte krav om spesialisering har ført til at det ikke lenger utdannes kirurger som behersker både ”bløtdelskirurgi” og ”beinkirurgi” (ortopedi). Vi har ikke lenger nok kirurger som kan inngå i en felles vaktordning.
Derfor går styret inn for å dele det akuttkirurgiske tilbudet ved de minste sykehusene, slik at de enten har bløtkirurgi eller ortopedi. Det er verken arbeidsoppgaver eller personell nok til å dekke doble vaktordninger, og vi er redd for at alternativet vil være nedleggelse av tilbudet.
Dette vil være med på å sikre et godt akuttilbud ved alle lokalsykehusene. Det vil være både kirurg og anestesilege i døgnvakt. De tilstandene som ikke kan ferdigbehandles skal stabiliseres og transporteres til et større sykehus.
De medisinske støttefunksjonene ved sykehusene skal gjennomgås. Røntgen- og laboratorietjenestene i regionen er betydelig modernisert. Disse tjenestene skal fortsatt inngå i lokalsykehusene, men styret ber om en vurdering av økt bruk av regional vaktordning.
Det som nå er vedtatt, er i tråd med de klare anbefalingene som ble gitt i arbeidet med ”strategi for Helse Midt-Norge 2010”, og som ikke minst fikk en bred støtte i brukerorganisasjonene og i kommunene, avslutter Kolbjørn Almlid.
Her finner du saken som styret vedtok:
Sak 41-06 Eierstrategi for Helse Midt-Norge
Sak 41-06 Vedlegg Eierstrategi for Helse Midt-Norge
Sak 42-06 Handlingsprogram for Helse Midt-Norge 2006-2010
Sak 42-06 Vedlegg Handlingsprogram for Helse Midt-Norge 2006-2010