Midt-Norges største arbeidsmiljøundersøkelse

- Dette er et enestående grunnlag for å si noe om hvor vi må bli bedre, sier direktør for ledelsesutvikling Ragnhild Meirik.

- Ansatte og ledere har lagt ned stor innsats for å få til dette, og oppfølging av resultater vil få sterkt fokus til høsten.

Arbeidsmiljøundersøkelsen følger opp tilsvarende undersøkelser fra 2003 og 2004. Samlet skal alle besvarelsene brukes for å studere sammenhenger mellom fysisk og psykososialt arbeidsmiljø, helseplager, trivsel, lederskap og resultatoppnåelse. Er det forskjeller mellom avdelinger, yrkesgrupper, kjønn og alder? Er det sammenheng mellom trivsel, ledelse og aktivitet m.m.?

I 2004 fant vi at en god enhetsleder er en som er tydelig og vektlegger felles mål, har økonomisk styring, inspirerer til kreativitet og nytenkning og som holder medarbeidersamtaler og tar opp vanskelige temaer med medarbeiderne. Ledere i Helse Midt-Norge kom ulikt ut i forhold til dette.

- Det skal bli spennende å se om vi finner tilsvarende sammenhenger i år, og om tiltak vi startet etter forrige gang har hatt virkning, sier Meirik.

Hver leder som har flere enn fem ansatte som har svart på undersøkelsen vil få en egen rapport som viser hvordan hans eller hennes enhet ligger an i forhold til ulike dimensjoner og spørsmål. Ved å sammenlikne sine resultater med den regionale rapporten kan lederen vite hvor det må satses og hvor det må iverksettes tiltak.

- Det er viktig at lederne bruker rapportene som et verktøy for samtaler og oppfølging sammen med medarbeiderne, verneombud og tillitsvalgte, understreker Meirik. Dataene bearbeides i sommer og rapporter forventes å foreligge i september.