
Mål og strategier
Mål og strategier er grunnlaget for framtidig utvikling, prioritering, kultur- og holdningsendringer i spesialisthelsetjenesten.
Planene skal gi retning for ønsket utvikling av helsetjenester og virksomhet.
Prioriteringene skjer gjennom arbeid med, og rullering av, økonomisk langtidsplan og årlige budsjetter.
Helse Midt-Norge RHF har det overordnede ansvaret for at oppgavene til helseforetakene blir løst i samsvar med helsepolitiske mål og prioriteringer innenfor de økonomiske rammer og ressurser som Helse Midt-Norge disponerer. Helse Midt-Norge er ett av fire regionale helseforetak i Norge og er direkte underlagt Helse- og omsorgsdepartementet (HOD). Under finner du informasjon om oppdragsdokumenter, protokoller og årlig melding fra helseforetakene.
Visjon
På lag med deg for din helse
Hovedoppgaver
- Pasientbehandling
- Forskning
- Utdanning av helsepersonell
- Opplæring av pasienter og pårørende
Verdier
- Trygghet
- Respekt
- Kvalitet
Hovedmål
Pasientbehandling og opplæring
- Helse Midt-Norge skal gi likeverdige helsetjenester av god kvalitet, til riktig tid, tilpasset befolkningens og den enkelte brukers behov.
- Helse Midt-Norge skal bidra til god samhandling innen spesialisthelsetjenesten og med andre deler av helsetjenesten uavhengig av tjenestenivå.
- Behandlingsforløpet skal være forutsigbart, helhetlig og effektivt for pasient og pårørende.
- Brukernes erfaring og kompetanse skal benyttes i planlegging og tilrettelegging av behandlingstilbud.
Organisasjon og ledelse
- Ved hjelp av kompetente medarbeidere skal Helse Midt-Norge utvikle effektive og resultatorienterte organisasjoner.
- Helse Midt-Norge skal være en målrettet faglig utdanningsarena for studenter
og egne medarbeidere. - Virksomheten skal ivareta felles verdigrunnlag, etiske retningslinjer og
medvirkning fra ansatte.
Forskning
- Helse Midt-Norge skal holde høy faglig standard og kunne dokumentere det.
- Forskning og utvikling skal være en naturlig og høyt prioritert del av
- virksomheten i hele regionen.
Økonomi
- Foretaksgruppen Helse Midt-Norge skal drives med god og pålitelig økonomistyring.
- Samordning, effektiv drift og investeringer skal gi bidra til bedre pasienttilbud og sørge for at verdiene i foretaksgruppen vedlikeholdes og utvikles.
Styringsdokumenter fra Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) til Helse Midt-Norge RHF
Helse- og omsorgsdepartementets oppdragsdokumenter til de regionale helseforetakene gis normalt ut en gang per år. Oppdragsdokumentene inneholder krav fra Helse- og omsorgsdepartementet om hvilke oppgaver som skal utføres i det påfølgende år, og hvilke krav som settes til de regionale helseforetakene.
Foretaksmøtet er foretakenes øverste organ. Foretaksmøtet setter rammer og mål for virksomheten i foretakene.
Det føres protokoll fra foretaksmøtet, som gjengir foretaksmøtets beslutninger.
Styringsdokumenter fra Helse Midt-Norge RHF til helseforetakene
På samme måte stiller Helse Midt-Norge RHF krav til helseforetakene i regionen. «Styringskrav og rammer» sammenstiller Helse Midt-Norge RHFs styringsbudskap for året, med utgangspunkt i overordnede rammer samt økonomiske og faglige prioriteringer, og forteller hva sykehusene skal gjøre dette året.
Årlig melding
De regionale helseforetakene skal hvert år utarbeide en melding om foretaket som skal forelegges departementet. I meldingen rapporteres det på måloppnåelse på krav stilt i oppdragsdokument og foretaksmøte, samt om planer og plangrunnlag.
På samme måte skal helseforetakene i regionen, hvert år utarbeide en melding om foretaket som forelegges Helse Midt-Norge RHF.
-
Strategi 2030
-
Regional utviklingsplan 2019-2022 (2035)
-
Regional smittevernplan 2016-2020
- Handlingsplan for opplæring av pasienter og pårørende 2017-2021
- Regional plan for psykisk helsevern 2016-2020
- Regional plan for TSB 2016-2020
- Kommunikasjonsstrategi 2020
- Strategi for forskning 2016-2020
- Strategi for innovasjon 2016-2020
-
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling 2015-2020
Utgåtte planer og strategier:
-
Strategi 2020
-
Handlingsplan for avtalespesialister 2014-2016
- Handlingsplan for brukermedvirkning 2010-2015
- Handlingsplan for opplæring av pasienter og pårørende 2012-2016
-
Regional plan for svangerskap, fødsel og barselomsorg 2011-2014
-
Regional plan for utvikling av habilitering
-
IKT-strategi - handlingsplan 2013-2018
- Kvalitetsstrategi 2011-2015
- Handlingsplan diabetes 2012
-
Regional HR-handlingsplan 2015-2016
-
Strategi for brukermedvirkning 2007
-
Sikkerhetspsykiatri 2016
- Tuberkulosekontrollprogram 2013-2014
- Delrapport - Fase 1 Regional plan for bildediagnostikk
- Sluttrapport - Regional plan for bildediagnostikk